Skip to main content

Posts

BAB 10: Pengajaran dan Asesmen yang Mendukung Higher Order Thinking Skills (HOTS)

Strategi Pengajaran untuk Melatih Kemampuan Analisis, Evaluasi, dan Kreasi Konsep Kemampuan Berpikir Tingkat Tinggi (HOTS) Kemampuan analisis, evaluasi, dan kreasi termasuk dalam kategori Higher Order Thinking Skills (HOTS) yang didefinisikan oleh taksonomi Bloom sebagai tingkatan kognitif yang lebih tinggi. HOTS mencakup kemampuan untuk berpikir kritis, memecahkan masalah, dan membuat keputusan yang kompleks. Dalam konteks pendidikan abad ke-21, melatih kemampuan ini sangat penting untuk mempersiapkan siswa menghadapi tantangan dunia nyata yang dinamis (Brookhart, 2010). Strategi Pengajaran untuk Melatih Kemampuan HOTS 1.       Pendekatan Berbasis Masalah (Problem-Based Learning) Strategi ini melibatkan siswa dalam pemecahan masalah dunia nyata, yang mendorong mereka untuk menganalisis informasi, mengevaluasi solusi, dan menciptakan alternatif baru. Contohnya, siswa diberi skenario tentang pengelolaan sumber daya air di komunitas lokal dan diminta menc...

BAB 9: Teknologi dan Asesmen Digital

  Penggunaan Learning Management System (LMS) dalam Asesmen Konsep Dasar Learning Management System (LMS) Learning Management System (LMS) adalah platform digital yang dirancang untuk mendukung proses pembelajaran, baik secara daring maupun hibrida. LMS menyediakan berbagai fitur untuk mengelola materi pembelajaran, komunikasi, kolaborasi, dan asesmen. Dalam konteks asesmen, LMS memainkan peran penting dalam merancang, melaksanakan, dan menganalisis evaluasi pembelajaran siswa secara efisien dan terstruktur (Martin et al., 2019). Platform LMS, seperti Moodle, Canvas, Blackboard, dan Google Classroom, memungkinkan guru untuk mendistribusikan tugas, mengumpulkan jawaban, memberikan umpan balik, dan memonitor perkembangan siswa dalam satu ekosistem terpadu. Dengan memanfaatkan LMS, guru dapat menyederhanakan proses asesmen sekaligus meningkatkan pengalaman belajar siswa. Manfaat LMS dalam Asesmen 1.       Automatisasi Proses Evaluasi LMS memungkinka...

BAB 8: Asesmen Berbasis Portofolio

  Konsep Dasar dan Manfaat Portofolio dalam Asesmen Konsep Dasar Portofolio dalam Asesmen Portofolio adalah kumpulan karya siswa yang dikurasi secara sistematis untuk menunjukkan pencapaian, perkembangan, dan upaya mereka dalam proses belajar. Portofolio memberikan gambaran yang holistik tentang kemampuan dan kemajuan siswa, serta mendokumentasikan proses pembelajaran mereka secara nyata. Portofolio sering digunakan sebagai alat asesmen alternatif yang dapat menggantikan atau melengkapi bentuk asesmen tradisional, seperti tes pilihan ganda atau ujian esai (Chappuis, 2015). Portofolio memungkinkan siswa untuk merefleksikan pembelajaran mereka sendiri dan memberikan bukti nyata tentang bagaimana mereka mencapai tujuan pembelajaran tertentu. Guru menggunakan portofolio untuk menilai pencapaian siswa secara individu, berdasarkan hasil karya yang dihasilkan dari waktu ke waktu. Manfaat Portofolio dalam Asesmen 1.       Meningkatkan Pemahaman Mendalam ...

BAB 7: Asesmen Berbasis Kinerja (Performance-Based Assessment)

  Definisi dan Implementasi Asesmen Berbasis Kinerja Definisi Asesmen Berbasis Kinerja Asesmen berbasis kinerja (performance-based assessment) adalah pendekatan evaluasi yang menilai kemampuan siswa melalui tugas-tugas yang mencerminkan aplikasi praktis dari pengetahuan dan keterampilan yang telah dipelajari. Berbeda dengan tes tradisional yang cenderung mengukur kemampuan siswa secara pasif melalui pilihan ganda atau esai, asesmen berbasis kinerja menuntut siswa untuk menunjukkan kompetensi mereka melalui tugas yang kompleks dan bermakna. Misalnya, siswa dapat diminta untuk membuat proyek, melakukan eksperimen, atau menyelesaikan studi kasus. Asesmen ini bertujuan untuk mengukur kemampuan siswa dalam konteks dunia nyata. Dengan demikian, asesmen berbasis kinerja sering dianggap lebih relevan untuk menilai keterampilan abad ke-21, seperti pemecahan masalah, kolaborasi, komunikasi, dan berpikir kritis (Darling-Hammond et al., 2014). Implementasi Asesmen Berbasis Kinerja 1....